Een nieuwe werkwijze
PIP+ is in 2019 op onze Nederlandse productielocaties gestart met onze fabriek in Thorn. Inmiddels is het programma breed ingevoerd. Het is niet zo zeer een project, maar veel meer een nieuwe werkwijze. Met kleine en grote verbeteringen op allerlei gebieden wordt er gewerkt aan een verbetering van de PIP+ score. Die wordt elk jaar gemeten om te kijken wat er al goed gaat en op welke gebieden verdere verbeteringen nodig zijn. De sleutel tot succes is het veranderen en ontwikkelen van het gedrag van mensen, hun patronen en routines. Dit vraagt om de juiste training, coaching en begeleiding.
Elk dag verbeteren
PIP+ maakt de KPI’s voor iedereen duidelijk en inzichtelijk en het motiveert teams om iedere dag in te zetten op verdere verbetering. De kracht van PIP+ is dat het niet alleen in Nederland wordt doorgevoerd, maar bij alle Wienerberger productielocaties, door heel Europa. Door workshops te organiseren en best practises te delen, verhogen we de efficiency in de productielocaties. Geloof in de methodiek is hierbij cruciaal. Dat begint bij de plantmanager en die brengt het vervolgens over op het hele team. Zo komen we samen tot een gedisciplineerde en probleemoplossende lean-cultuur. Werken volgens PIP+ betekent dat je er elke dag mee bezig moet zijn; elke dag nieuwe stappen zetten om de werkplek te verbeteren.
Op deze manier werken we samen aan de verdere professionalisering van onze productie-omgeving waarbij veiligheid, samenwerking en innovatie altijd centraal staan. Samen werken we aan een efficiënte en duurzame productie.